أخبار
08/06/2026
السيد الأستاذ / رئيس لجنة الشفافية والحوكمة والإدارة الرشيدة
تحية طيبة وبعد
إيماء إلى قرار مجلس إدارة الجمعية الصادر بجلسته المنعقدة بتاريخ 2026/6/5 بشأن دعوة الجمعية العمومية العادية وغير العادية للانعقاد بتاريخ 2026/9/18، وما تضمنه القرار من عرض عدد من الموضوعات المؤسسية والتنظيمية على الجمعية العمومية، وفي إطار اختصاصات لجنتكم الموقرة في دعم مبادئ الشفافية والحوكمة والإدارة الرشيدة وتطوير البنية المؤسسية للجمعية.
يكلف مجلس الإدارة لجنة الشفافية والحوكمة والإدارة الرشيدة باتخاذ ما يلزم من إجراءات وإعداد الدراسات والمشروعات اللازمة لتنفيذ قرار المجلس المشار إليه، وذلك على النحو التالي:
أولاً: مشروع لائحة النظام الأساسي
1. مراجعة النظام الأساسي القائم للجمعية في ضوء أحكام الدستور والقانون رقم 149 لسنة 2019 ولائحته التنفيذية.
2. دراسة أوجه التطوير والتحديث المطلوبة بما يعزز كفاءة العمل المؤسسي ويحافظ على استقرار الجمعية واستدامة أنشطتها ومشروعاتها.
3. إعداد مشروع متكامل للائحة نظام أساسي جديدة وعرضه على مجلس الإدارة قبل عرضه على الجمعية العمومية غير العادية.
ثانياً: مشروع اللائحة الداخلية
1. إعداد مشروع لائحة داخلية متكاملة تنظم إجراءات العمل الإداري والتنظيمي داخل الجمعية.
2. وضع القواعد المنظمة لاجتماعات الجمعية العمومية ومجلس الإدارة واللجان النوعية.
3. تنظيم آليات الشفافية والإفصاح وتداول المعلومات وحفظ الوثائق والسجلات.
4. وضع الضوابط الكفيلة بمنع تعارض المصالح وتعزيز مبادئ النزاهة والمساءلة.
ثالثاً: مشروع ميثاق شرف أعضاء الجمعية العمومية
1. إعداد مشروع ميثاق شرف يرسخ قيم الاحترام المتبادل والعمل المؤسسي.
2. تأكيد الالتزام بالمحافظة على أموال الجمعية ومشروعاتها وسمعتها ومصالح أعضائها.
3. تعزيز ثقافة الحوار والاختلاف المشروع والاحتكام إلى الآليات الديمقراطية التي كفلها القانون والنظام الأساسي.
رابعاً: ملف الحوكمة المؤسسية
1. إعداد تقرير شامل عن الوضع المؤسسي الحالي للجمعية.
2. اقتراح السياسات والإجراءات التي تعزز مبادئ الحوكمة والشفافية والإدارة الرشيدة.
3. اقتراح آليات المتابعة والتقييم الدوري لمدى الالتزام بمعايير الحوكمة داخل الجمعية.
خامساً: الإجراءات التنفيذية
1. عقد ما تراه اللجنة من اجتماعات أو جلسات استماع أو ورش عمل مع أعضاء الجمعية أو ذوي الخبرة.
2. الاستعانة بمن تراه اللجنة من الخبراء والمتخصصين بعد موافقة مجلس الإدارة.
3. رفع تقارير دورية إلى مجلس الإدارة عن مراحل التنفيذ وما يتم إنجازه أولاً بأول.
4. تقديم الصياغات النهائية للمشروعات المشار إليها قبل موعد انعقاد الجمعية العمومية بمدة كافية تسمح بدراستها وإتاحتها لأعضاء الجمعية.
ويهيب مجلس الإدارة بالسادة أعضاء اللجنة بذل أقصى الجهد لإنجاز هذه المهمة الوطنية والمؤسسية بما يحقق صالح الجمعية ويحافظ على استقرارها ويعزز ثقة أعضائها في مؤسساتها وآلياتها الديمقراطية.
وتفضلوا بقبول فائق الاحترام والتقدير
تحريراً في: 2026/6/5
رئيس مجلس الإدارة
إبراهيم يسري
تحية طيبة وبعد
إيماء إلى قرار مجلس إدارة الجمعية الصادر بجلسته المنعقدة بتاريخ 2026/6/5 بشأن دعوة الجمعية العمومية العادية وغير العادية للانعقاد بتاريخ 2026/9/18، وما تضمنه القرار من عرض عدد من الموضوعات المؤسسية والتنظيمية على الجمعية العمومية، وفي إطار اختصاصات لجنتكم الموقرة في دعم مبادئ الشفافية والحوكمة والإدارة الرشيدة وتطوير البنية المؤسسية للجمعية.
يكلف مجلس الإدارة لجنة الشفافية والحوكمة والإدارة الرشيدة باتخاذ ما يلزم من إجراءات وإعداد الدراسات والمشروعات اللازمة لتنفيذ قرار المجلس المشار إليه، وذلك على النحو التالي:
أولاً: مشروع لائحة النظام الأساسي
1. مراجعة النظام الأساسي القائم للجمعية في ضوء أحكام الدستور والقانون رقم 149 لسنة 2019 ولائحته التنفيذية.
2. دراسة أوجه التطوير والتحديث المطلوبة بما يعزز كفاءة العمل المؤسسي ويحافظ على استقرار الجمعية واستدامة أنشطتها ومشروعاتها.
3. إعداد مشروع متكامل للائحة نظام أساسي جديدة وعرضه على مجلس الإدارة قبل عرضه على الجمعية العمومية غير العادية.
ثانياً: مشروع اللائحة الداخلية
1. إعداد مشروع لائحة داخلية متكاملة تنظم إجراءات العمل الإداري والتنظيمي داخل الجمعية.
2. وضع القواعد المنظمة لاجتماعات الجمعية العمومية ومجلس الإدارة واللجان النوعية.
3. تنظيم آليات الشفافية والإفصاح وتداول المعلومات وحفظ الوثائق والسجلات.
4. وضع الضوابط الكفيلة بمنع تعارض المصالح وتعزيز مبادئ النزاهة والمساءلة.
ثالثاً: مشروع ميثاق شرف أعضاء الجمعية العمومية
1. إعداد مشروع ميثاق شرف يرسخ قيم الاحترام المتبادل والعمل المؤسسي.
2. تأكيد الالتزام بالمحافظة على أموال الجمعية ومشروعاتها وسمعتها ومصالح أعضائها.
3. تعزيز ثقافة الحوار والاختلاف المشروع والاحتكام إلى الآليات الديمقراطية التي كفلها القانون والنظام الأساسي.
رابعاً: ملف الحوكمة المؤسسية
1. إعداد تقرير شامل عن الوضع المؤسسي الحالي للجمعية.
2. اقتراح السياسات والإجراءات التي تعزز مبادئ الحوكمة والشفافية والإدارة الرشيدة.
3. اقتراح آليات المتابعة والتقييم الدوري لمدى الالتزام بمعايير الحوكمة داخل الجمعية.
خامساً: الإجراءات التنفيذية
1. عقد ما تراه اللجنة من اجتماعات أو جلسات استماع أو ورش عمل مع أعضاء الجمعية أو ذوي الخبرة.
2. الاستعانة بمن تراه اللجنة من الخبراء والمتخصصين بعد موافقة مجلس الإدارة.
3. رفع تقارير دورية إلى مجلس الإدارة عن مراحل التنفيذ وما يتم إنجازه أولاً بأول.
4. تقديم الصياغات النهائية للمشروعات المشار إليها قبل موعد انعقاد الجمعية العمومية بمدة كافية تسمح بدراستها وإتاحتها لأعضاء الجمعية.
ويهيب مجلس الإدارة بالسادة أعضاء اللجنة بذل أقصى الجهد لإنجاز هذه المهمة الوطنية والمؤسسية بما يحقق صالح الجمعية ويحافظ على استقرارها ويعزز ثقة أعضائها في مؤسساتها وآلياتها الديمقراطية.
وتفضلوا بقبول فائق الاحترام والتقدير
تحريراً في: 2026/6/5
رئيس مجلس الإدارة
إبراهيم يسري