أخبار 13/09/2026
أعلنت قائمة ( الصقور ) بجمعية نادي الصقور للتنمية عن إطلاق برنامجها الانتخابي التنفيذي الرسمي لدورة مجلس الإدارة الجديدة (2026–2030)، تحت شعار مركزي: «مهدنا الأرض.. وجاء وقت الحصاد»، متضمنًا خارطة طريق تنفيذية متكاملة تربط كل مشروع بفئة مستهدفة، وآلية تنفيذ واضحة، وجدول زمني محدد، ومؤشرات قياس للأداء.

-----------------------------------------------------
للاطلاع على مستند البرنامج الانتخابي كاملاً:
https://alsukoor.com/documents/20260910_224924_suqoor-election-program-full.pdf

لزيارة ملخص البرنامج التفاعلي
https://alsukoor.com/elec_microsite.html

لاستعراض التقرير المالي ( من الصفر للمليارات )
https://alsukoor.com/zero2billions.html

-------------------------------------------------------


وتزامن الإعلان مع نشر التقرير المالي الشامل الموثق بعنوان «من الصفر للمليارات: 14 عامًا من البناء المالي»، والذي وثق مسيرة التحول المؤسسي للجمعية منذ عام 2012 وحتى منتصف عام 2026، كاشفًا عن أرقام مالية وواقع استثماري غير مسبوق في تاريخ الجمعيات التنموية.

من الصفر إلى صدارة الأصول: مؤشرات مالية قياسية
وفقًا للبيانات المالية المدققة التي تم نشرها، نجحت الجمعية خلال الفترة من 2012 وحتى 30 يونيو 2026 في الانتقال من نقطة البداية إلى بناء ملاءة مالية صلبة:
إجمالي الإيرادات المحققة: تجاوز 525.1 مليون جنيه عبر حزمة من الأنشطة التنموية والمشروعات المرخصة.

الفائض المالي التراكمي: حققت الجمعية فائضًا إجماليًا بلغ 348.1 مليون جنيه (في مقابل تكاليف ومصروفات بلغت 177 مليون جنيه)، مع الالتزام التام بضوابط الحوكمة، ودون الدخول في أي مضاربات بالذهب أو البورصة أو العملات المشفرة.

محفظة الأصول والمشروعات: بلغت القيمة الدفترية للمشروعات العقارية القائمة تحت الإنشاء نحو 1.299 مليار جنيه، إلى جانب استثمارات مالية في أذون الخزانة لتعظيم السيولة بلغت 638.4 مليون جنيه، لتصل القيمة الإجمالية للموارد المحولة إلى أصول واستثمارات فعلية إلى ما يقارب 1.94 مليار جنيه.

صافي الأصول الثابتة: قفز صافي الأصول بعد الإهلاك إلى 183.5 مليون جنيه، متضمنة مقار إدارية، ووحدات فندقية وسكنية بالمعمورة والساحل الشمالي والغردقة، وعمارات العبور، ومشروعات العاصمة الإدارية.

طفرة عمرانية في قلب العاصمة الإدارية الجديدة
استحوذ نشاط التطوير العمراني على النسبة الأكبر من إيرادات وفائض الجمعية عبر مشروعين متكاملين بمنطقة الكومباوندات بالعاصمة الإدارية الجديدة:

1. مشروع «كتلان» (Catalan): المقام على مساحة 40 فدانًا بموجب القرار الوزاري 473 لسنة 2019؛ حيث بلغت نسبة التنفيذ الفعلي نحو 95%، مع تسليم معظم الوحدات السكنية (نحو 1800 وحدة) للملاك، والبدء في المرافق والخدمات والمول التجاري والمسجد والنادي، تمهيدًا للافتتاح والسكن الكامل بحلول عام 2027.

2. مشروع «طله» (Talah): الممتد على مساحة 229.5 فدان بموجب القرار الوزاري 1114 لسنة 2023؛ ويضم نحو 1350 وحدة سكنية مع مركز تجاري متكامل، ويستهدف استكمال حصة الجمعية بالكامل والتسليم خلال الفترة المقبلة وحتى عام 2028.

محاور البرنامج الانتخابي (2026–2030): أربعة ركائز للمستقبل
يرتكز البرنامج الانتخابي لقائمة الصقور للدورة القادمة على أربعة محاور عمل استراتيجية:

1. ثروة نحميها: حماية حقوق الأعضاء والحاجزين وضمان أمن السيولة المالية واستدامتها دون مخاطر تمويلية.

2. أصول ننميها: الاستغلال الأمثل للأصول العقارية والفندقية والتجارية التابعة للجمعية وتوليد عوائد دورية للأعضاء.

3. مشروعات ننجزها: إغلاق ملفات المشروعات الكبرى وتسليم الوحدات والمرافق وفق الجداول الزمنية الدقيقة.

4. شباب نبني مستقبله: توسيع برامج الرعاية الاجتماعية، والمنح والدراسات العليا، ودعم التوظيف، وتفعيل دور الأجيال الشابة داخل منظومة العمل المجتمعي للجمعية.

توضيح اقتصادي حاسم حول دائنية المشروعات
وفي قراءتها للبيان المالي، شددت إدارة الجمعية على أن الأرصدة المقيدة محاسبيًا في بند «الدائنين» لا تمثل عجزًا تمويليًا أو ديونًا مستحقة على الجمعية للبنوك، وإنما هي في جوهرها حقوق عينية وتعاقدية للمشاركين والحاجزين تقابلها مشروعات وأصول قائمة ومبنية على أرض الواقع تفوق قيمتها التزاماتها، مما يعكس أعلى درجات الأمان المالي والاستقرار المؤسسي.

alsukoor.com/suqoor-election-program-full.pdf
: alsukoor.com/elec_microsite.html
لاستعراض التقرير المالي «من الصفر للمليارات»: alsukoor.com/zero2billions.html